تحدث نقاط التسليم خارج النظام
تدار المسؤوليات والخطوات التالية عبر الرسائل والاجتماعات والمتابعة الشخصية.
تطبيق أنظمة سير العمل
للفرق التي تعرف كيف يجب أن يسير العمل، لكنها ما زالت تعتمد على جداول البيانات والتذكيرات وإدخال البيانات أكثر من مرة أو استخدام أدوات غير مترابطة.
متى تناسبك هذه الخدمة
الهدف ليس إضافة برنامج آخر. الهدف هو بناء نظام ينفذ العملية المعتمدة من دون الاعتماد على التذكيرات والحلول المؤقتة.
تدار المسؤوليات والخطوات التالية عبر الرسائل والاجتماعات والمتابعة الشخصية.
ينسخ الفريق المعلومات نفسها بين النماذج وجداول البيانات وسجلات العملاء ولوحات المشاريع.
يعيد المديرون تجميع الحالة لأن الحقول والمقاييس ومسؤولي البيانات لم يحددوا منذ البداية.
ما الذي ستحصل عليه
تتولى شركة Blackwing تحويل سير العمل من متطلبات إلى إعداد واختبار وتوثيق وتدريب وتسليم.
مراحل وحالات وحقول ونماذج وصلاحيات وأولويات وواجهات مبنية حول العملية المعتمدة.
توجيه وتذكيرات وموافقات وعمليات تسليم وربط بين الأدوات تقلل التنسيق المتكرر.
مؤشرات الأداء ومخاطر اتفاقيات مستوى الخدمة والعمل المتعطل وتعريفات البيانات ومصادرها والمسؤولية الواضحة عن دقتها.
سيناريوهات حقيقية ومعايير قبول وإجراءات تشغيل وأدلة مستخدم وقواعد إدارة ومسؤولية واضحة عن الصيانة.
كيف نعمل
يمكننا التنفيذ مباشرة في أدوات مثل monday.com وأنظمة إدارة العملاء، أو إعداد المتطلبات والعمل مع جهة تنفيذ أخرى.
نتفق على المستخدمين والقرارات والاستثناءات والبيانات والضوابط واحتياجات التقارير ومعايير القبول.
نحوّل سير العمل إلى إعدادات وصلاحيات وأتمتة وتكاملات ولوحات معلومات.
نهيئ الحل ونختبر الحالات الاعتيادية والاستثنائية والأدوار والبيانات والأدوات المتصلة.
ندرب المستخدمين، وننشر مواد التشغيل، ونعالج مشكلات الإطلاق، ونحدد مسؤولية الصيانة.
ما الذي سيتغير
ينتقل التنسيق الاعتيادي إلى قواعد واضحة ومرئية، بينما يحتفظ المديرون بالقرارات والاستثناءات التي تحتاج إلى تقدير بشري.
يتذكر الأشخاص الخطوة التالية
يوجه النظام العمل ويحدد المسؤول
تنسخ التحديثات بين الأدوات
تنتقل البيانات المطلوبة عبر تكاملات محددة
يطارد المديرون تحديثات الحالة
تعرض اللوحات التقدم والمعوقات ومخاطر مستوى الخدمة
قبل أن تبدأ
نعم. نقارن متطلبات العملية بقدرات الأدوات المتاحة وقيودها ونموذج ملكيتها والجهد التشغيلي الكامل المطلوب لإدارتها.
نعم. يمكن لشركة Blackwing تولي تعريف العملية ومتطلبات الأعمال ومعايير القبول والتوثيق والمراجعة، بينما ينفذ شريك آخر الحل.
عندما تكون التقارير ضمن النطاق، نحدد المقاييس والبيانات المصدرية وقواعد الحساب والمسؤولين والواجهات اللازمة لاتخاذ القرارات التشغيلية.
تحصلون على الإعداد ومخرجات المشروع المشمولة في النطاق. ويمكن إضافة دعم مستمر إذا كان النظام يحتاج إلى مسؤولية تشغيلية متواصلة.
الخطوة التالية
سنراجع العملية المعتمدة والأدوات الحالية والمستخدمين المطلوبين والنتيجة التشغيلية قبل أن نوصي بطريقة التنفيذ.